
組織小區(qū)黨支部黨員、業(yè)委會(huì)、物業(yè)召開議事會(huì),商議小區(qū)治理、文明單元評(píng)選等事宜
協(xié)同小區(qū)黨員、志愿者、物業(yè)開展小區(qū)環(huán)境治理
岳塘融媒8月28日訊(通訊員:袁沅)岳塘區(qū)下攝司街道栗塘社區(qū)南國新家園小區(qū)位于南國路,有6棟居民樓,23個(gè)單元,272戶居民,其中常住黨員19人、流動(dòng)黨員32人、居民代表志愿者23人。自“云龍山莊模式”推廣以來,栗塘社區(qū)以黨建為引領(lǐng),以“紅棟力”治理模式為抓手,積極整合樓棟紅色力量,構(gòu)建起“紅星議事會(huì)+業(yè)委會(huì)+物業(yè)”協(xié)同共治體系,通過自治、法治、德治“三治融合”,有效實(shí)現(xiàn)小區(qū)環(huán)境優(yōu)化、矛盾化解和服務(wù)提升,逐步破解長(zhǎng)期困擾社區(qū)的治理難題。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng),筑牢治理根基。面對(duì)治理瓶頸,栗塘社區(qū)黨總支將“紅棟力”建設(shè)作為關(guān)鍵突破口,建立“社區(qū)黨總支—小區(qū)黨支部—居民代表—黨員和居民骨干”四級(jí)聯(lián)絡(luò)體系,落實(shí)“兩委”班子聯(lián)樓棟制度,推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和小區(qū)管理制度化。通過開展“紅星議事會(huì)”、“栗學(xué)堂”、“栗·鄰幫”志愿服務(wù)等常態(tài)化活動(dòng),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,切實(shí)解決居民身邊“小問題大煩惱”,增強(qiáng)居民參與意識(shí)、鄰里熟悉度和社區(qū)凝聚力,推動(dòng)“我愛湘潭我的家”群眾性精神文明建設(shè)不斷深入。
完善協(xié)同機(jī)制,提升服務(wù)效能。社區(qū)建立“紅星議事會(huì)”機(jī)制,保障居民在基礎(chǔ)設(shè)施維修、文化活動(dòng)開展等公共事務(wù)中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。諸如道閘安裝、健身場(chǎng)所完善、活動(dòng)場(chǎng)地整修、樓棟標(biāo)識(shí)增設(shè)、同心花園建設(shè)及充電樁安裝等項(xiàng)目,均由黨組織牽頭,組織業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、黨員及居民代表共同現(xiàn)場(chǎng)勘查、集體商議、民主決策。黨組織搭建溝通平臺(tái),促進(jìn)居民、業(yè)委會(huì)與物業(yè)良性互動(dòng),顯著減少矛盾糾紛,全面提升管理服務(wù)水平。
創(chuàng)新治理方式,增強(qiáng)社區(qū)活力。社區(qū)推出“文明單元”評(píng)選機(jī)制,以積分檔案記錄各單元在糾紛調(diào)解、文明新風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生等方面的表現(xiàn),每月排名并授予流動(dòng)紅旗,年終對(duì)優(yōu)秀單元予以物業(yè)費(fèi)補(bǔ)貼和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì),有效激發(fā)居民參與熱情。同時(shí),組建“栗·鄰幫”志愿服務(wù)隊(duì),通過入戶征集需求,建立便民信息庫,提供無償或低償服務(wù),切實(shí)解決老舊小區(qū)常見問題。社區(qū)還積極鏈接企業(yè)資源,設(shè)立“栗·鄰幫”社區(qū)慈善基金,已募集資金7.38萬元,用于幫扶困難居民和改善基礎(chǔ)設(shè)施。此外,通過花卉領(lǐng)養(yǎng)共建“同心花園”等項(xiàng)目,居民在互動(dòng)中增進(jìn)了解、形成默契,從“陌生人”變成“老熟人”,鄰里關(guān)系顯著改善,社區(qū)認(rèn)同感和凝聚力不斷增強(qiáng)。
治理成效顯著,居民滿意度提升。2023年3月至今,南國新家園小區(qū)開展“文明單元”評(píng)選26次,評(píng)選出“志愿服務(wù)之星”29人,75戶居民獲得物業(yè)費(fèi)補(bǔ)貼。期間實(shí)現(xiàn)“兩案”零發(fā)生,僅調(diào)解糾紛1起,物業(yè)費(fèi)繳費(fèi)率同比提高6.8%,新增志愿者12人。小區(qū)遛狗不牽繩、飛線充電、亂扔垃圾等現(xiàn)象得到有效遏制,私搭亂建、“牛皮癬”等問題基本消除,社區(qū)環(huán)境煥然一新。越來越多居民主動(dòng)參與治理,鄰里關(guān)系日益和睦,歸屬感和滿意度持續(xù)提升。
栗塘社區(qū)通過“紅棟力”治理模式,真正實(shí)現(xiàn)了黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督,逐步構(gòu)建起“人人參與、人人負(fù)責(zé)、人人奉獻(xiàn)、人人共享”的基層治理新格局。
責(zé)編:郭璇
來源:岳塘新聞網(wǎng)
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